全面适应新常态 齐心协力渡难关 ——特钢分公司三届一次职代会胜利召开

2015-03-24 10:58


全面适应新常态 齐心协力渡难关

——特钢分公司三届一次职代会胜利召开

2015年指导思想:

深入贯彻集团公司一届十次全委会和四届二次职代会精神,紧紧围绕“共抗危机保生存、创新驱动促转型”的工作主题,积极适应新常态的发展要求,应对严峻形势挑战,以销售为龙头,以质量和效益为中心,夯实基础管理,大力降本增效,加快产品结构调整,转变发展方式,依靠创新驱动激发企业内在动力,提升综合竞争能力,提高特钢分公司的发展质量和效益水平。

2015年奋斗目标:

1、产量32万吨。

2、利润:2954万元。

3、基础成本: 360元/吨钢,目标成本:行业前三平均水平。

4、成材率:连轧线为96.65%。

在岗职工收入方面,根据分公司本年度经济效益情况,结合生产任务、利润计划完成情况,实现职工劳动报酬与经济效益挂钩浮动。


3月6日上午特钢分公司三届一次职代会在厂一楼会议室隆重召开。会上,特钢分公司经理王洪涛作了题为《提升管理  加快转型  全面适应新常态,严控成本  创新驱动  齐心协力渡难关》的行政工作报告。报告以特钢分公司面临的三个新常态,提出企业生存问题是我们目前面临的最首要问题,而有效合同严重不足,是我们厂的最大难题。2015年,生存住、挺得住,依靠创新驱动促转型是我们的核心工作主题。要以销售为龙头,以降本增效为主线,把安全和质量作为我厂两条生命线,快速联动,切实提升产品的市场竞争力。同时,特钢分公司确定2015年为“基础管理提升”年,要求全厂上下要增强危机、转型和发展三个意识,提升生存能力、发展能力和保障能力,确保完成三大重点工作。

王洪涛经理对全厂职工提出要求,面对严峻的市场形势,广大干部职工要进一步统一思想,坚定信心,继续发扬自强不息的光荣传统,以真抓实干的工作作风,以百折不挠的钢铁意志,全身心投入到改革创新、产品升级和结构调整的各项工作中来,用特钢人的勤劳和勇敢,推动分公司转型发展,为分公司适应新常态、实现新跨越而努力奋斗!

特钢分公司党委书记杨永铭在题为《凝心聚力 大胆创新 强管理、促转型、保生存 提升新常态下执行力 为完成全年目标努力奋斗》的总结讲话中指出,广大干部职工要深入了解新常态下的市场形势,认清面临的各种困难,统一思想、树立信心,传递正能量,弘扬正气,打击歪风邪气,做到“守纪律,懂规矩”;全厂党员干部要利用一切方式,采取各种措施,紧紧围绕质量、市场、效益出实招、出狠招,使努力多挑担子、多承重压,履职尽责,为渡难关、保生存、谋发展提供坚强的政治与纪律保证,在全厂上下形成上下同欲、群策群力、共抗困境的氛围,用特钢人的勤劳和勇敢,推动分公司转型发展,为分公司适应新常态、实现新跨越而努力奋斗!

                                  (特钢分公司党群部)

特钢分公司党委书记杨永铭主持召开职代会预备会议

特钢分公司经理王洪涛作行政工作报告

特钢分公司工会副主席许晓飞作工会工作报告

特钢分公司副经理李小龙作提案处理工作报告

职工代表对特钢分公司《集体合同》、《工资集体合同》等进行表决

大会对厂领导进行民主测评、会员对“职工之家”建设进行评议

连轧制造部、连轧精整部、生产部部长作了表态发言

大会在《咱们工人有力量》的铿锵韵律中落下帷幕

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